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互联网创业到底有多艰辛

时间:2018-10-19 阅读: 关键词: 创业指南
  创业是件九死一生的事,这其中项目、资本、团队、运营、市场等等诸多要素,任何一环节出问题,都可能导致创业失败。在经历所谓资本寒冬之后,大批互联网创业公司没有走过B轮就相继夭亡,互联网创业之难也可窥见一斑。互联网创业到底有多难,先来听听一名普通一线创业者的心声。

  创业是发现更大的世界的过程,也是被更大的世界蹂躏的过程。大多数的艰辛,应该是源自对不确定性的一种恐惧,和直面众多繁琐挑战的心理压力处理。


  1、银行贷款都是需要个人担保的

  在中国,小到开饭店,大到上市公司,只要是借钱都需要创始人承担完全财务责任,也就是说,只要赔钱了,这个坑法人都要负责填。银行借钱只认人不认公司,借几百万几千万并且个人承担所有可能后果,这个压力算不算大?

  好处:体验多了,可以获得较强的风险承担能力,以及锻炼对于资金流的警觉。

  2、员工一言不合就可以转身走人

  再好的公司都需要好的员工,而不管创业者多么想要培养好员工,员工都有权利转身就离职,但是创业者没有任何办法。事实上,创业公司由于人少,很多岗位往往一个萝卜一个坑,平日你觉得大家一起相处的挺愉快,但是一旦员工有了个人的安排,你是不能阻止的,就不得不面临某一条业务线要从头再来的问题。招人的困难和重新建立业务流程,都是够心酸的。

  好处:面对和处理人际关系的适应能力明显变强,举例来说,反目成仇这种事情基本上刺激不到你了。

  3、客户是可以让你干活不给钱的

  To B业务简直是个天坑。一是似乎永远找不到真正拍板的人,二是找到了拍板的人以后下层的推动也是个难题,导致你可能忙活半天收不回钱来。拿钱?或许是一年以后,或许是两年吧。陷入这种状态后,非常容易让你陷入怀疑人生的情绪里面。当然,此问题在转To C端业务后将会大大缓解。

  好处:历练多了,能够更好地学会去阅读社会,抓住事物关键矛盾,认识到自己的能力上限和团队的重要性。

  4、三方合作是可以把牛吹上天的

  三方合作最折磨人的一点在于,你的合作伙伴看起来厉害的不行,排出的日程计划天衣无缝,价格控制的分毫不差,一旦做起事情来不是涨价就是延期,而你这边已经把计划都通告客户了,到了时间交不了货,要涨价,这将是你一生难忘的时刻,全天下都骂你是骗子,而你被人打掉牙也要自己往肚里吞。

  好处:心理承受能力显著提高了,更深刻理解到,从细节出发,逻辑论证,比拍脑子和激情决策更重要,遇到困难的时候不会陷入混乱了。

  5、你会遇到很多诋毁你的人

  很神奇的一件事情是,有相当多的人可以在完全不知情甚至不愿意做任何了解的情况下,就直接对你或你的产品下结论。可能你会觉得很不公平,但是次数多了,你会逐渐习惯,并学会排除噪音和干扰,找到支持和理解你的那批人,做出适合他们的好东西,得到他们的欣赏。

  好处:你会懂得如何快速在一群人中找到自己的那个“真命天子”,并且用你的产品和服务取悦他。

  总结:这些艰辛,跟做成一些事情和优秀产品的快乐,革新一个行业的成就感相比,还是可以忽略不计的。

  这份来自一位创业老兵的吐槽,相信引起了很多互联网创业者的共鸣。除了上面这位创业者的吐槽,创业其实还有很多困难,比如:合伙人难寻;行业巨头挤压;行业壁垒限制;产品潜在市场误判;市场伪需求误判等等,不一而足。

  创业的过程虽然艰辛,甚至充满各种坑,但是想想万一成功就能够摘到诱人的硕果,创业者心中也是美美的,“千磨万击还坚劲,任尔东西南北风”,什么艰难困苦,什么坑洼陷阱,都不过是一堆浮云而已。

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