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80后创业必须铲除的几种心态

时间:2021-03-26 10:23:34 阅读:155 投稿:创业主 关键词:80后创业必须铲除的几种心态
 
  大起大落又超级崛起的史玉柱曾表示:“只有失败的教训才是深刻的,才有含金量。”那么,让我们做一次事后诸葛亮,看看从期待落空的80后创业者群体身上,我们能得到哪些有含金量的启示呢?
  80后创业者应摒弃的:
  1、名大于实。
  一些创业者过度包装的痕迹一览无余。综合所有倒下的80后创业者和创业项目,其中一个很重要的共同点,就是创始人没有一个踏踏实实的、计划做一辈子事业的心态。这其中,在董思阳身上体现的尤为明显——其只是一些幕后的手所包装出来的一个神话泡沫而已。这是一个呼唤英雄和标杆的时代,更是一个需要题材的时代,所以刚刚崭露头角的80后创业者,很容易成为媒体乃至政界所关注的新星。但当泡沫戳破,神话主角现出原形时,其脆弱和幼稚却又令人叹息。


 
  2、不够专注。
  绝大部分倒下的创业者,几乎都犯过战略摇摆的错误。得益于新经济的兴起,互联网提供了无限的可能。头脑灵活的80后创业者,在饥不择食的情况,很容易陷入跟风的误区。web2.0兴起了,他们挂上2.0的标签;sns兴起了,他们套上交友的概念;博客兴盛了,他们立马杀进去;视频崛起了,他们毅然蠢蠢欲动……谁都知道,他们可能跟的不是风,是寂寞。可问题是,成功者大多是寂寞的。现在大凡有点成绩的标杆公司,哪个不是坚持了10年以上?而其中有些公司,到了第9年,还依旧是一个被人质疑的寂寞的主。
  3、赌徒心态。
  上个世纪里胆大的爆发户给后代留下的影响足够的深远,所以现在很多创业者都是有大胆量的人。而且,伴随着时代的进步和vc的活跃,一种新的急功近利的赌徒心态开始在创业者心中蔓延。不少人以赌徒的心态,把能够忽悠到投资者的银子,作为自己的终极追求。在此种心态下,企业能够做好,反倒成了一个奇迹。
  4、战略失当。
  很多80后创业者对“下海”的困难估计不足,未能做好充分的准备,便进入了不该进入的市场。在考虑市场进入时,一般应该注意三点:第一,市场的空间容量和商业价值应该足够大;第二,能够形成先发优势和壁垒,以维持行业前三的地位;第三,警惕强大的巨头在虎视眈眈的等待市场培育者,以便其实行后来居上的追赶战略。
 

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